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衡量产品价值的是用户会不会买单

字号+ 作者:未知 来源:网络 2018-04-28 我要评论

你的产品开发好了,界面既酷又炫,白盒黑盒零bug验收,广告画册一应俱全,万事俱备只差用户买单了。结果蒙圈了, 所有人都说你好,却没有多少人愿意掏钱买单,而你已经耗

你的产品开发好了,界面既酷又炫,白盒黑盒零bug验收,广告画册一应俱全,万事俱备只差用户买单了。结果蒙圈了,所有人都说你好,却没有多少人愿意掏钱买单,而你已经耗光了所有的资源,用尽了所有力气。

李善友教授说过这么一句话:

创业公司最大的浪费,不是上班时间刷微信,不是花了广告费没效果,也不是说场地租大了浪费,而是你做的东西没人要。

每一个需求痛点都可能有多种解决方案,但为什么要为你的方案付出代价呢?

价值,才是产品的生命力,而不是功能,你可以决定产品有什么功能,但只有用户决定什么是可行的(值得他掏钱买单)!

产品的价值是否直击人心,在于用户付出的代价是否与他所能获得的价值对等。

如果答案是否定的,你的用户一定会抛弃你。所以千万不要过早的让产品陷入功能数量的战役中,直到你能证明确实有人愿意付费,而且是有人愿意持续的付费。

产品的价值定义只有一点:“为用户/客户提供利益”,并且在用户愿意承担代价的基础上,除此之外的任何东西都是浪费。如果只保留最核心的功能(能不要的都不要,能不管的都不管),用户还是愿意买单,那就在这个基础上去完成整个产品。

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